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集团施工企业安全生产费用数字化管理系统解决方案

集团施工企业当前的工程安全费用管理面临着做账科目依靠经验、记账科目归类不清、管理情况隐瞒不报、费用投入上报错误、投入产出不合理、上级监管困难。安全生产投入长效机制缺失,建设项目不断增多,难度加大,安全生产管理工作压力不断加巨。安全生产费用提取数字化管理系统根据安全生产费用管理坚持企业提取、政府监管、统一管理、确保需要、分级负责、项目计取、规范使用的原则。实现企业各级管理层对全国各地项目安全生产费用...

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2022.12.27 11:05

数据二十条新政发布促进数据赋能建筑企业数字化转型

近日,中共中央、国务院近日印发《关于构建数据基础制度更好发挥数据要素作用的意见》。本次出台的“数据二十条”,构建了数据产权、流通交易、收益分配、安全治理等4项制度,共计20条政策措施。在数据产权方面,提出推进公共数据、企业数据、个人数据分类分级确权授权,建立数据资源持有权、数据加工使用权、数据产品经营权等分置的产权运行机制。数据是继土地、劳动力、资本、技术四大生产要素之后的第五大生产要素,中央提出要加...

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2022.12.22 11:24

系统性推进数字化转型,增强建筑施工企业发展韧性

十四五规划提出以数字化转型整体驱动生产方式、生活方式和治理方式变革。建筑业的数字化转型升级势在必行,是建筑行业当前与未来高质量发展的必经阶段,需要各方高度重视,协同推进。建筑业企业作为数字化转型的主体,首先应该重视数字化转型带来的价值和成效,将其作为一把手工程,从战略顶层设计层面,系统性推进,重塑企业发展力,增强企业发展韧性;同时,还要要重视数字化人才队伍的培育,建立相应的组织与部门,协同行业各方...

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2022.12.21 11:47

迈道科技区块链监理管理系统入选2022年《前沿数字技术创新应用案例集》

12月15日,第二十五届京港洽谈会“2022京港信息产业合作专题活动”成功举办。本次专题活动由北京市经济和信息化局、香港政府资讯科技总监办公室和香港贸易发展局主办,由北京软件和信息服务业协会、香港软件行业协会共同承办。京港两地专家围绕数字经济的创新发展进行了精彩的分享,会议期间,北京软件和信息服务业协会首席研究员仓剑发布了2022年《金融区块链与支付创新案例集》《前沿数字技术创新应用案例集》两本案例集,其中《前...

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2022.12.16 16:28

迈道双重预防体系智能化管理系统助力集团施工企业落实双重预防机制建设

安全警钟长鸣,为何事故仍不时发生?说明“安全网”织得不够密。当前我国建筑施工安全生产方面存在诸多薄弱环节和突出问题,强化安全生产主体责任落实,全面构建安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防工作机制,坚决防范和遏制较大以上事故发生,越来越多的集团建筑施工企业开始制定双重预防机制系统建设方案。为消除事故隐患、筑牢安全防线,工程施工单位要建立重大事故隐患台账,明确隐患整改责任、措施、资金、时限、预案,分级...

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2022.12.09 16:11

体制机制建设是集团建筑施工企业数字化转型的重要保障

随着建筑业进入稳定增长阶段,传统模式已无法满足行业高质量发展需求。面对着力推动互联网和实体经济深度融合的机遇,我国大型企业发展在数字化转型的潮流中进入新阶段,建筑类企业数字化转型升级应运而生。推动经营要素优化配置,完善经营责任考核和激励机制,激发市场开发动力,厚植企业发展根基;以“建设数字化管控一流建筑企业”为目标,加快企业数字化转型,依托智能运营管控平台、数字土木研究院,将数字技术与企业管理深度融...

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2022.12.05 12:06

集团施工企业安全生产管理/风险管控数字化解决方案

当前的企业生产安全面临着管理层级多、项目难度大、管理人员年轻化。人工督导直管项目时效低层层上报和人工汇总的方式,开展重大风险和管控预案的汇总分析,及时性和工作量大,增加一线工作负担,降低企业监督能力和水平的发挥。飞行督查监管项目难有效人工跟踪和飞行检查的方式,开展风险管控预案与责任落实监督 ,及时性和针对性弱,增加一线迎检负担,降低企业监督检查工作的权威性和有效性。风险管控考核评价难全面年底一次性...

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2022.12.01 11:07

工程建设项目数字化监管平台高质量推动工程项目在线监管

工程建设项目数字化监管平台基于国家推进信息化监管手段的总体要求,为了提高工程行业政府监管部门的项目监督工作信息化水平,为政务工作探索创新监管手段,规范监督管理行为,即时掌握监督项目信息,进而实现项目监督信息化管理、建设信息资源共享,加强中心的项目监督管理水平,提升政府监督工作效率。依从行业监督部门对工程项目安全生产信息化建设的顶层设计规划与政府部门的实际工作需要等多个方面分析,研究并建设符合当前工...

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2022.11.30 14:34

施工企业数字化管理系统赋能项目全生命周期 强化过程管控精细化

工程项目建造周期长,流程复杂,施工现场作业环境复杂、风险源种类多样,特别是桥隧工程项目,从建造到生产运营的各个环节中,存在较大的危险危害因素,作业中不可预见因素多、难度大,一旦在任何一个环节中安全管理不到位,极易发生事故。因此,对工程项目进行全过程的集成管理,实现各流程数据的互联互通,有助于工程企业强化抓好项目全生命周期质量安全工作。但是由于目前大部分工程信息系统都是割裂的,不同人员使用不同的工具...

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2022.11.29 15:45

施工企业数字化转型如何避免IT技术与企业管理的“两张皮”

工程项目是建筑产业的最基本单元,企业的生产经营数据都来源于项目,通过量化建造过程中的生产、管理要素,利用IoT、BIM、大数据、AI等核心技术,实时采集现场真实、唯一、精准、有效的工程项目资金、成本、进度、质量、安全、技术等数据后,进行多角度汇总和分析,可视化呈现,使管理决策从“业务驱动”向“数据驱动”转变,最终提升企业的管理决策能力,智慧工地建造管理成为建筑施工企业数字化转型的有力抓手。现阶段智慧工地主要由...

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2022.11.28 14:29