安全警钟长鸣，为何事故仍不时发生?说明“安全网”织得不够密。当前我国建筑施工安全生产方面存在诸多薄弱环节和突出问题，强化安全生产主体责任落实，全面构建安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防工作机制，坚决防范和遏制较大以上事故发生，越来越多的集团建筑施工企业开始制定双重预防机制系统建设方案。

为消除事故隐患、筑牢安全防线，工程施工单位要建立重大事故隐患台账，明确隐患整改责任、措施、资金、时限、预案，分级分类采取有效措施消除隐患，边查边改、立行立改，坚决防止隐患变成事故。严格管控危险性较大的分部分项工程，严格要求工程参建单位建立健全危大工程安全管控体系，确保危大工程安全风险受控。严格按照重大事故隐患判定标准，“逐企业、逐项目、逐设备”精准排查各类重大隐患。狠抓隐患整改。

集团建筑施工企业通过双重预防组织机构建设工作，建立起完善的工作推进机制、全面覆盖的风险辨识分级管控体系、责任明确的隐患排查治理体系、线上线下的智能信息化平台、奖励分明的激励约束制度，保证双重预防体系的运行。

集团建筑施工企业安全生产双重预防管理解决方案，根据集团机关、集团区域指挥部、工程公司机关以及项目部的风险分级管控与隐患排查治理实际业务场景与制度要求，利用互联网、移动技术等信息化技术，基于全员的岗位职责，以现场风险辨识为核心，为各级单位提供全面的信息化管理支持，包括风险辨识、对策措施、过程管控、作业管控、隐患排查、整改治理、风险销号、安全通报。最终根据实际双控管理情况，为各级管理者提供统计分析，辅助管理决策。同时为了降低实际文案记录的工作强度，为各级用户提供自动化的文档报表生成功能。

现场风险分为作业活动类和设备设施类，根据管控措施，自动生成生产隐患排查清单。平台端根据隐患排查清单自动生成日常排查任务，通过手机APP下发给相关责任人，组织实施隐患排查。现场相关责任人根据App端下发的任务，进行检查，实现隐患发现、隐患整改、隐患验收业务闭环管理。

通过风险分级管控、隐患排查治理双重预防体系系统，最大限度地防患未然。通过在所有在施工程项目中积极推行应用风险分级管控、隐患排查治理双重预防性工作机制，构筑两道防火墙，推动安全生产关口前移，加强应急救援工作，堵塞安全生产漏洞，全面提升集团集团建筑施工企业安全生产综合保障能力和水平。

双重预防体系智能化管理系统面向企业四个管理层级，建立五项管控基础，提供六种监管手段，精准动态的监督和指导现场，抓好六个维度双控业务，确保双重预防管理精准动态落实到位。帮助工程参建单位严格按要求全面落实工程质量安全手册，加强安全生产标准化、信息化建设。工程参建单位安全生产关键人员，特别是施工单位主要负责人、项目负责人、专职安全生产管理人员及监理单位项目总监理工程师要认真履行安全生产职责，切实将手册要求落实到每道工序、每名员工、每个岗位，做到职责到岗、责任到人、措施到位。

系统功能

1、风险管理

系统的风险辨识和评估、科学的风险分级，制定切实有效的风险管控标准、形成完整的风险数据库。根据工程内容辅助辨识安全风险，集团经验知识在线传承现场帮扶。风险分级评审自动合规流转，

根据风险等级自动分级审核流转。

2、隐患管理

以现场风险为核心重点开展隐患排查，跟踪隐患的整改落实和关闭，实现隐患全过程管理：隐患排查、隐患上报、隐患登记、整改措施制定。支撑多场景移动排查，闭环治理确保效果，全过程进度

可视化监督。

3、风险地图

风险分级四色分布、运行数据自动统计、管控结果动态展现、安全隐患实时提醒

4、过程管控

施工进度驱动风险提前预控，风险管控责任横向到边纵向到人；分级管控记录自动清晰留痕，分级管控结果领导远程监督问询。

5、作业管控

施工进度驱动明确作业风险，作业风险提示按班组发布，发挥班组长职责班前风险管控核查，完善全员安全建设移动风险告知。

6、系统管理

企业监督管理可视化，业务数据初始化、业务流程设置、业务权限分组。监督决策会议研判、自动报表、督导问询，电脑远程可视风险监督，移动终端智能提醒分级监督。

7、激励机制

全员参与双机制建设、主动掌握风险辨识方法、主动学习风险管控标准、积极参与隐患排查治理、积分考核执行效果

8、风险销号

以工程进度为驱动 实现风险闭环管理，根据销号风险等级，自动提醒可能需要销号的风险。管控标准APP推送、全员隐患排查上报、隐患自动闭环跟进、风险管控实时预警

系统优势

1、电子身份认证

风险点唯一电子身份证与手机APP的配合应用，确保了隐患排查责任到人，检查的及时和可靠。彻底解决了企业安全生产主体责任分工不清，权责不明，安全责任考核不落地的问题。

2、风险管控分级管理

平台按双预防体系要求实现风险点管控的分级管理，让每个风险点的管控措施和应急处置得到有效落实，风险点时刻处于“受控”状态，权责明确，工作边界清晰。安全责任划分更加明确，激励了全员参与安全隐患排查治理的热情。

3、流程化管理

平台完成隐患排查治理的流程，隐患治理的及时和透明，实现安全工作的流程化管理。统一了风险辨识的方法，彻底解决了使用风险辨识工具不明确，专业安全管理人员不知道如何开展风险辨识的问题。形成了标准化的风险分级管控清单和标准。

4、全方位数据统计

APP功能应用强大，全程完成双重预防的日常工作，让单位全员参与单位安全管理成为可能，形成单位的安全文化。风险、隐患、应急、事故的多维度全方位的数据统计以及分析，让安全管理人员全面掌控安全情况。将现场风险管控标准植入双机制信息化系统，有效推动全员参与安全管理，将每项安全作业标准和风险管控措施转化为基层员工的安全作业行为习惯。

5、 自动生成排查任务

平台自动生成排查任务，实现检查计划、检查任务、检查类别、检查实施提醒，任务无死角和漏检，检查结果及时统计，同步真实，保证检查效。隐患管理建立闭环管理，形成隐患识别、报告的良好氛围。

6、风险可视化

物联网平台完成风险点四色图的动态实时展示，实现风险可视化和实时预警；风险列表展示，清晰直观。实时动态的四色地图显示及风险管控状况预警，真正做到把安全风险管控挺在隐患前面，把隐患排查治理挺在事故前面。